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Forum juridique de Net-iris

Mon PDG a agressé un délégué du personnel que risque t-il ?


Bab2005

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Bonjour,

voila les faits le 16.04.2010 première réunion du C.E. je précise que la société ou je travaille et dans le secteur du commerce et que c'est un PDG indépendant.

Mon PDG arrive, à attraper par le coup un des délégués du personnel violemment, il a des marques et un autre dp à essayer des les séparer a été bousculer par le PDG a son tour. Je précise aussi que le PDG hurlait comme un fou et a agressé verbalement aussi ce même dp.

Le dp donc je parle est en mise a pied conservatoire depuis plus un mois

le dp qui a été attrapé par le cou a porter plainte en me citant comme témoin et va attaquer au prud'homme avec notre syndicat.

Que risque le PDG ? car ce n'est plus possible de travailler dans cette ambiance

 

je suis la ds dans le magasin et dp également

merci pour vos réponses

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Merci et au niveau du magasin il reste pas de conséquences???

 

car moi qui me fais convoquer toutes les semaines et il me hurle dessus comme un dingue, je n'ai pas envie de retourner dans son bureau au risque de me faire frapper

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Ok.

 

Donc, ici, ce qu'il convient de faire, c'est de dénoncer les conditions de travail et l'insécurité représenté par ce monsieur, bien sur en évoquant les évènements dont vous parliez, et les dépôts de plainte. Votre employeur devra prendre les mesures nécessaires pour faire cesser cette insécurité.

 

Encore faut-il que ce ne soit pas un incident isolé.

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le problème c'est que c'est lui mon employeur donc ont ne peu rien faire c'est le gérant du magasin qui est indépendant je vais le signaler a l'inspecteur du travail de mon secteur qui a déjà fort a faire avec eux, mais je ne vois rien d'autre merci pour vos réponses

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Je n'avais pas compris...essayez d'être clair et de donner toutes les infos utiles.

 

Si c'est lui l'employeur, ben, l'affaire se complique.

 

Il est gérant et également associé majoritaire ?

 

.

 

---------- Message ajouté à 20h19 ---------- Précédent message à 20h17 ----------

 

Il n'en demeure pas moins que vous devez dénoncer par courrier recommandé cette insécurité.

 

Dans ce cas, pourquoi ne pas faire appel à un médiateur extérieur ?

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Il est gérant du magasin c'est une enseigne de la grande distribution E.Lxxxxxx, comme je ne peux pas cite de nom son magasin.

porte le nom de cette enseigne, car il est adhérents du groupement

il a acheté le magasin, mais a un parrain d'un autre magasin de la même enseigne c'est comme sa que sa marche, mais les murs du magasin son au PDG

c'est compliquer a expliqué, mais c'est lui mon employeur

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Citer le nom du magasin n'a aucun intérêt. Mais si je comprends bien, il s'agit d'une société propre, qui dispose d'une franchise.

 

Ce monsieur doit être le gérant.

 

Bon, j'en reviens à ce que je disais : dénoncez par courrier recommandé l'insécurité, et demandez lui de la faire cesser immédiatement. Adressez une copie de ce courrier à l'inspection du travail.

 

Envisagez de saisir un médiateur qui analysera la situation de manière objective et tentera de désamorcer le conflit.

 

Bien sur, les incidents doivent être débattus au cours de la prochaine réunio mensuelle des DP.

 

---------- Message ajouté à 20h48 ---------- Précédent message à 20h46 ----------

 

Autre queston : où en sont les dépôts de plainte ?

 

Je suppose qu'une condamnation pénale devrait vite le calmer.

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Et bien le dp a porter plainte seulement hier, car tout cela s’est passé hier.

je vais appeler l'inspecteur du travail de mon secteur qui a dit d'ailleurs lundi dernier a mon employeur qu'il avait beaucoup de plaintes a son sujet et celui de sa femme de leurs façons de parler aux salaries et que cela tournait au harcèlement moral et que mon employeur devait cesser rapidement sinon il allait intervenir

donc la je pense que l'inspecteur du travail de mon secteur va faire quelque chose vu la tournure que cela a pris hier

je vais surement écrire, mais cela me fait peur, car a chaque'un de mes courriers j'ai été convoquer dans son bureau

merci de vos réponses

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Je comprends. Mais il faut ce qu'il faut.

Combien de salariés ont déposé plainte ?

 

Même si l'IT est déjà au courant, adressez lui quand même une copie du courrier que vous allez adresser à votre employeur.

 

Chaque salarié ayant subi les violences de l'employeur doit les dénoncer (par courrier recommandé avec AR à l'employeur, et adresser une copie dudit courrier à l'IT).

 

---------- Message ajouté à 21h07 ---------- Précédent message à 21h06 ----------

 

Si vous agissez tous de concert, vous aurez plus de force.

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Je comprends. Mais il faut ce qu'il faut.

Combien de salariés ont déposé plainte ?

 

Même si l'IT est déjà au courant, adressez lui quand même une copie du courrier que vous allez adresser à votre employeur.

 

Chaque salarié ayant subi les violences de l'employeur doit les dénoncer (par courrier recommandé avec AR à l'employeur, et adresser une copie dudit courrier à l'IT).

 

---------- Message ajouté à 21h07 ---------- Précédent message à 21h06 ----------

 

Si vous agissez tous de concert, vous aurez plus de force.

 

+1 avec toi, l'union fait la force.

 

---------- Message ajouté à 21h15 ---------- Précédent message à 21h14 ----------

 

Contre des personnages de cet acabit c'est le seul moyen

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pas itt il est en mise à pied conservatoire et n'a pas voulu être en itt car il fait de l'intérim en attendant la décision de l'inspecteur du travail pour la reprise du travail ou non un certificat de l'hôpital en détaillant les marques qu'il a au cou

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Bon, ben c'est bien...enfin, je veux dire que les bonnes démarches ont été effectuées.

 

Il y a des temoins de l'agression. Il faut que chacun d'entre eux n'hésite pas à apporter son témoignage.

 

---------- Message ajouté à 21h23 ---------- Précédent message à 21h22 ----------

 

Par contre, pourquoi a t-il refusé l'arrêt de travail ? C'est dommage.

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un seul a porté plainte celui qui a été bousculé non il est gendarme de réserve il ne la pas fait, mais ne comprends pas le comportement du gérant

 

---------- Message ajouté à 21h26 ---------- Précédent message à 21h23 ----------

 

la vie n'ai pas facile et il est rester presque trois semaines en mise a pied donc pas de salaire et bientôt papa donc normal

pour l'instant je suis la seule a témoigner a la police et pour le futur prud'homme merci en tout cas pour toutes vos réponses

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un seul a porté plainte celui qui a été bousculé non il est gendarme de réserve il ne la pas fait, mais ne comprends pas le comportement du gérant

 

---------- Message ajouté à 21h26 ---------- Précédent message à 21h23 ----------

 

la vie n'ai pas facile et il est rester presque trois semaines en mise a pied donc pas de salaire et bientôt papa donc normal

pour l'instant je suis la seule a témoigner a la police et pour le futur prud'homme merci en tout cas pour toutes vos réponses

 

Que fait votre syndicat?

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il attaque aux prud'homme pour le fait que le dp a ete agresser par le gerant ont deja prevu l'avocate du syndicat

Pendant le temps où vous serez seule vis-à-vis de votre employeur car en fait il a sciemment écarter un DP en lui collant une mise à pied conservatoire, assurez-vous du soutien de votre syndicat et notamment qu'il intervienne lorsque la situation devient impossible, il en a les moyens et le fait d'affirmer sa présence et a fortiori son soutien calmera votre employeur. Pour être efficace, tous les acteurs doivent être présents. Il ne suffit pas de "placer un syndicat dans une entreprise" et en cas de coup dur le soutenir à dose homéopathique. Je parle par expérience mal vécue.:rolleyes:

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justement mon gerant a du recevoir une lettre de mon syndicat ce matin pour le fait qu'ils font deja entrave donc ce matin je n'en menais pas large :eek:

Ok dans ce cas effectivement votre syndicat est derrière vous et c'est très important. En outre, je sais, c'est facile de dire 'tenez bon" mais un petit conseil, si votre employeur vous agresse, dites lui très gentiment (ça énerve) que vous le signalerez à votre organisation syndicale et que son attitude est un délit d'entrave caractérisé, un de plus dans son panier. Facile aussi de vous dire d'être détachée quand il vous agresse mais montrez que son agressivité ne vous atteint pas, il règne par la terreur. J'ai vécu cela de manière interposée puisque c'était quelqu'un de proche qui a subi ce même type de situation (agression verbale, menace, etc...) et pour vous "ravigoter" l'employeur n'a pas eu gain de cause. Ce dernier était hostile aux représentants syndicaux et ne supportait qu'ils osent être présents dans son entreprise mais pas une seule fois il ne s'est interrogé sur la raison de leur mise en place et de leur élection. Eh bien, il a dû céder car comme le dit Loulou, l'union fait la force.

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    • Par M_elle
      Bonjour :),
       
      Je ne sais pas si je suis dans la bonne section du forum mais je ne vois pas trop où placer cette conversation :
       
      Souhaitant développer davantage des compétences dans le milieu du soin animalier, j'ai trouvé, [date]une formation [en médecine douce] mais je n'y connaissais absolument rien dans ce milieu de médecine douce. La formation me semblait sérieuse "sur le papier" comme on dit. Il a fallu payer des frais de dossier et d'inscription à hauteur [tarif] puis la formation se déroulait en week-end de séminaire payant. Il y avait normalement [plusieurs]week-end séminaires.
       
      Au bout de deux week-end de séminaire, je me suis très vite aperçue de ce que la formation était.... déjà[cette médecine douce ]reconnue par l'Etat mais il existe quand même une Fédération[...]qui réglemente la pratique et les écoles or ce soi-disant centre de formation n'en fait pas partie et la "formatrice" est une ancienne élève d'une de ses écoles qui s'est mise à son compte mais en aucun cas une "formatrice" qui s'avère être un vrai métier : les cours étaient dispensés de façon très aléatoire, rien de construit mais plutôt à l'image d'un puzzle dont la formatrice disait que nous rassemblerions les morceaux à la fin de l'année et que ça n'était qu'au dernier moment que nous comprendrions, la pratique était très approximative et rien de bien concret, les attestations de présence fournies avec un numéro de SIRET sont au nom de son mari -osthéopathe équin- ne correspondent en aucun cas à une école, ni à un centre de formation et n'ont donc aucune valeur.... plein d'autres détails mais je ne suis pas là pour tout exposer (sauf si nécessaire)
       
      Bref, j'ai décidé de cesser cette formation et comme j'ai appris que [cette médecine douce] en fait, issue de la médecine chinoise car c'était exactement le même principe transposé de l'humain à l'animal, je suis allée voir si l'herbe était plus verte ailleurs : je me suis donc rendue aux portes ouvertes d'une des écoles reconnues [...]qui dispense des cours sur l'humain (finalement, c'est mieux que je commence par moi-même et le mode de fonctionnement chez l'humain avant de vouloir soigner un animal...mais la finalité de mon projet restera l'animal, ça me prendra plus de temps mais ça n'est pas grave), entendre le discours qui s'y tenait et la philosophie qui allait avec et j'ai été conquise car là nous étions dans un discours (oral donc.. et non un "papier") plein de vie, très positif et qui correspondait tout à fait à ce que j'attendais d'une école bien cadrée, bien structurée avec un règlement intérieur....
      De ce fait, je me suis inscrite et j'ai commencé le premier week-end de formation récemment qui n'a strictement RIEN A VOIR avec le premier que j'avais fait dans ma précédente formation.
       
      Bref, pour conclure, je souhaiterais savoir si je peux récupérer une partie [des frais d'inscription] et de dossier que j'ai payés sur la précédente formation étant donné que je ne suis allée qu'à deux séminaires de formation et que j'ai décidé d'abandonner cette formation sur des faits totalement justifiés.
       
      PS : Il faut aussi savoir qu'à un moment, la formatrice a choisi de m'exclure de la formation au motif que je me suis prise des remarques fortement désobligeantes (à chaque week-end de séminaire où j'étais présente) de la part d'un élève [plus âgé]que moi où j'ai demandé à la formatrice d'intervenir car j'estimais que c'était de son ressort, qu'elle a refusé en prétextant que ça n'était pas son rôle donc j'ai dû régler le problème directement avec lui et qu'ensuite il m'a été reprochée de perturber la bonne ambiance du cours et que je n'ai donc plus été admise en cours à la session suivante, de là j'ai protesté en disant que j'allais demandé à ma conseillère d'insertion professionnelle si c'était "normal" et savoir quel recours, je pouvais avoir et à partir de ce moment-là, la formatrice a décidé de me réintégrer..... uniquement après l'accord de l'élève qui initialement m'avait fait des remarques désobligeantes et pour lequel j'avais sollicité l'intervention de la formatrice qui, de ce fait, s'est transformé en victime (je parle toujours de l'élève) parce que la formatrice s'étant dédouanée de son rôle, j'avais dû régler le souci moi-même et ça s''est retourné contre moi.... mais étant donné tout ce contexte général, j'ai donc fini par choisir de partir.
       
      J'espère avoir été claire et compréhensible
       
      Merci de vos réponses.
    • Par Noyeb
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      Bonjour, ma responsable ma prévenu d'une réunion le mardi 27 avril à 19h30 mais voilà je fini ma journée à 13h30 et j'habite à 1h aller retour de mon lieu de travail de plus à la dernière réunion l'heure resté en plus ne nous à pas été payé se qui sera encore le cas.  La réunion étant à 19h30 il y en a pour au moins 1h se qui me fera rentré chez moi pas avant 21h ont t'ils ĺe droit de m'y obligé. Merci
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